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再过两个月,中国企业界教父级人物柳传志就将迎来65岁的生日,然而在经济下滑的形势中,他选择延迟退休再次担任联想集团的董事局主席。这家中国最大的IT企业,虽然已成为首家冲入世界500强的中国民营企业,但其国际化进程也在此轮全球金融风暴中备受影响。
上述举措,成为联想集团自1月8日宣布全球重组计划以来最为引人关注的重要变化。联想集团创始人兼董事、主要精力已放在联想控股的柳传志重新出山。柳传志公开表示,“联想就是我的命”,重新出任联想集团董事局主席“义不容辞”。现任联想董事局主席杨元庆则转任首席执行官一职。他接替三年合同到期的威廉·阿梅里奥。在2001-2004年间,杨元庆曾担任该职位。阿梅里奥将以顾问身份服务联想至2009年9月。
这一消息发布后,联想集团高层昨天下午随即对媒体召开了电话说明会。联想集团高级副总裁兼首席财务官黄伟明表示了联想尽快扭亏为盈的信心,不过保持低调的柳传志和杨元庆并没有出现在说明人阵容中。
“董事们还是非常希望我来担任董事长”
业绩下滑?
在柳传志看来,联想的经济基础就是中国业务、新兴地区业务。在给媒体声明中,柳传志表示:“我们将给予中国业务特别的关注,因为它是我们全球业务和成长战略的基石。任命杨元庆为首席执行官,将使公司极大地受益,因为他创立了我们的中国业务。我们相信他是未来数年领导联想集团的合适人选。”
“董事长的工作,董事们还是非常希望我来担任,毕竟我可能见的风浪多一些,而且能够用更多的精力去替杨元庆分担其它方面的工作,使杨元庆能够把更多精力放在业务上。”柳传志称,联想在国际经济困难时期把根据地底盘站得更稳,天气一转暖就能立刻大规模向发达国家市场进攻。
在发给媒体的书面声明中,杨元庆表示:“在过去一个季度,联想集团和全球其他企业一样,深受全球经济形势动荡的影响。我们现正采取适当的举措,以确保集团在当前不明朗的经济环境里,能够高效运作,并且在未来继续增长。”此前,联想集团已在1月8日宣布全球重组计划,预计将为联想节省开支约3亿美元。
从2008年奥运会时的意气风发,到2008/09财年二季报业绩深幅下滑,杨元庆和他所率领的联想集团经历了一场从波峰到波谷的轮回。
昨天,联想集团公布了截至2008年12月31日的第三财季业绩。联想本财季销售额为35.9亿美元,同比下降20%;净亏损9700万美元;毛利率为9.8%,同比减少48%;截至2008年12月31日,净现金储备为13亿美元。联想集团方面表示,由于全球商用个人电脑(特别是高端个人电脑)销量持续减少,以及中国个人电脑市场销量下降7%,导致该财季内联想全球个人电脑销量同比下降5%。
根据昨天披露的柳传志上任谈话记录,联想的国际客户主要是大的商业客户,是联想并购的IBM个人电脑的业务基础。但经济危机出现后,国际客户削减成本首先就是削减IT成本。这样,在一个季度内联想集团业绩出现很大变化。为此董事会希望发展战略更明确,尽量减少对基础业务的影响。
国际化不顺?
联想换帅传闻确实闹得沸沸扬扬。姑且先不谈联想集团是否会换帅,是什么原因使得杨元庆将离职之说推向舆论的风口浪尖,并且流传得如此神乎其神?
近年来,联想集团的国际化并购路线颇不顺利,有猜测称,对于杨元庆离职原因则是由于联想收购IBM效果不明显,多元化战略受挫,联想集团试图在美国上市的计划破产。
新闻人物
柳传志40岁开始创业,由一位
工程师转型为成功的经理人,然后又以中国式的智慧让企业顺利完成了资本人格化的改造。在联想最辉煌的时候,柳传志毅然选择了退出。
柳传志跟倪光南的激烈对抗,与孙宏斌的短暂恩怨,对杨元庆和郭为的协调安排,无一不给人留下深刻印象。企业战略的是非曲直,从来只能以结果评论。而其中展现出来的种种取舍精彩,才是商业人生最迷人的地方。柳传志身处大时代,数十年沉浮跌宕,始终能以顺流者的姿态立于潮流中央,为人瞩目。
杨元庆性格直率,说话直截了
当,说一不二,令员工十分敬畏,也是这种风格使得联想具有坚强的战斗力和快速的执行力。接近联想控股高层的一位人士告诉记者,“其实杨元庆最适合的角色是CEO,直接指挥作战。”而作为董事长,他则略显生涩,因为董事长需要和各方面大量沟通,而不局限在专业领域,但杨元庆在沟通中的弹性还不够,他更愿意直接面对业务。
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