从2001年到2009年 索尼爱立信8年兴衰史

　　前几天，当索尼爱立信要拆分的消息传出后，很多人唏嘘不已。毕竟，这个2001年成立的联合品牌曾经成为过世界第四大手机生产商，并在过去八年的时间内带了我们无数款经典的产品，而就在今年2月份的WMC上，他们还发布了世界上第一款1200万像素拍照手机Idou。

　　盛极必衰、月盈必亏，即使是百年大企业也无法摆脱这样的宿命，更何况是同时因为身陷困境而走到一起的的索尼和爱立信，据不完全统计，在索尼和爱立信短短8年的合作过程中，撤资拆分的消息四次传出。在又一次撤资拆分的消息和巨额亏损的业绩同时出现时，我们觉得是时候带大家来回顾一下索尼爱立信这个品牌由诞生到兴盛，再到现在面临拆分的坎坷历程了。

2000年：爱立信衰落

　　爱立信手机品牌的衰落从2000年开始加速。而在1990年代中期，中国内地从模拟手机向8数字手机转型时，爱立信曾经占据着手机市场份额第一的位置。但2000年爱立信T28机型的质量问题的暴露和公司危机公关处理不当，几乎使爱立信成为手机质量问题的典型代表。

　　从那以后，爱立信手机销量一再跌落，被西门子挤出销量前三名的第一集团。除此之外，投资人对光纤通信和3G的过高预期导致产能和产量的大量增加，和欧美市场需求的相对饱和踏错了节拍，全球的3G发展滞后更让爱立信的看家本领无处施展。爱立信迎来了半个世纪以来的首次亏损，手机的营收只占据爱立信总收入的30％，赢利能力已经很低的手机业务促成了2000年底爱立信启动的手机“恢复利润”计划。

2001年：索尼爱立信在争议中成立：

　　2001年初，爱立信在全球各大手机生产商中率先将手机制造环节外包，随后和索尼合资成立共同品牌的手机公司，爱立信和索尼各控股50%。但这次合作在当时却保受争议，业界一直怀疑爱立信已经失去了在手机业务上的信心和能力。

　　在获得欧盟及相关行业机构的批准后，新成立的索尼爱立信于2001年10月1日开始运作，公司总部设在英国伦敦，公司总裁是井原胜美，执行副总裁暨市场营销首席官是杨怀博，董事长是柯德川。目前，索尼爱立信在全球拥有4,000名员工，负责全球性的产品研究、设计、开发、营销和经销渠道的拓展，为全球用户提供完善的客户服务。2002年8月12日，索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司成立，正式启动中国运营，中国公司总裁为罗杰-爱立信。同时，索尼爱立信还在北京成立了一个研发中心，主要开发强调影像、娱乐和互联功能的本地化产品。

整合难度超乎想象

　　在公司合并的第一年，索尼爱立信并没有推出联合品牌产品，也没有实现爱立信总裁赫尔斯特拉姆曾预言的明显盈利，反而延续了合并之前的低迷，01年全年亏损达到了约2亿欧元。

2002年：T68ie诞生、散伙传闻初现

　　2002年，索尼爱立信终于推出了第一款联合品牌的手机，T68ie更是成为了世界上第一款支持彩信的手机。虽然新产品的出现并没有马上为索尼爱立信扭转局面，但这些设计新颖的产品却已经获得了不少消费者的认可。

撤资传闻首次出现：

　　但消费者的认可和最终套腰包还是有很大一段距离的，2002年第二季度财报显示，索尼爱立信该季度的亏损达到了8900万欧元，合资公司的市场份额也从一年前爱立信的7.7％降至5.4％的新低。而在第三季度，也就是索尼爱立信合作即将一周年的时间，居然终于传出了两家公司可能散伙的消息——据《华尔街日报》报道，爱立信公司总裁兼首席执行官赫尔斯特拉姆声称，除非索尼爱立信移动通信公司的经营状况有所改善，否则，爱立信公司将不再继续向这间公司“扔钱”。

　　但是，索尼爱立信没有放弃，合作双方先是很快澄清了关于解约的传闻，然后通过有效裁员、加大投放等手段让新公司保持活力。而02年底03年初推出的P802（国际型号P800），更是给新公司带来了足够大的希望。而事实也证明，这款采用了Symbian操作系统，UIQ平台的手机，以其出色的商务功能颠覆了传统手机的概念，使消费者对索尼爱立信的品牌认可度有了很大提升。

2003年：历尽磨难终获盈利

　　根据2002年财报，2002年索尼爱立信的亏损达到了2.41亿欧元，在公司期望出现盈利的2002年第四季度，索尼爱立信的亏损也达到了6900万欧元。索尼爱立信03年的任务依旧艰巨。

　　03年的T618成为了索尼爱立信扭亏为盈的关键产品，这款设计风格迥异于当时市场上其他产品的手机在随后的两年时间里迈出了1100万台，奠定了索尼爱立信手机的设计风格。03年第三季度财报出炉，在经历了连续七个月，总额达到了6.3亿欧元的亏损之后，索尼爱立信手机业务终于首次盈利！

04-06年：丰富产品线 茁壮成长

　　经历了前两年的摸索之后，索尼爱立信终于开始走上了良性发展的道路。在2004年和2005年，在高端智能产品领域，索尼爱立信继续推出了P800的升级机型P908和P910，而在05年推出了主打影像的K750和“Walkman”音乐手机W800之后，索尼爱立信终于形成了P系列UIQ智能机、K系列拍照机以及W系列Walkman音乐机几个系列，虽然索尼爱立信在08年初改变了命名规则，这些定位鲜明的产品至今都深入人心。日渐丰富的产品线使得索尼爱立信的利润稳步增长。2004年和2005年，在研发投入进一步加大的情况下，索尼爱立信的利润分别达到了3.16和3.56亿欧元。

　　06年，索尼爱立信K790（国际型号K800）开始将索尼在拍照领域的“Cyber-shot”引入手机，从而和“Walkman”一起构成了的拍照和音乐两大领域具有专业水准的手机系列。而M600的推出则丰富了智能手机用户的选择。 在06年第二季度，索尼爱立信的市场占有率已经超过LG，排名世界第四。

第二次撤资警告：

　　2006年瑞典电信设备制造商爱立信的相关人士曾指出，“如果不达预期目标，将不再继续追加资金，除非产量跟上。”而音乐手机的畅销，让索尼爱立信一路高歌猛进，挽救了销量下滑的颓势，也让索尼爱立信能继续牵手前行。

2007年：业绩蒸蒸日上，觊觎第三宝座

　　索尼爱立信终于成为了手机行业的新宠儿，在去年成功实现了赢利之后，今年一季度，索尼爱立信增长势头依然强劲，手机出货量达到880万台，比去年同期增长63%；销售收入达到13.38亿欧元，比去年同期增长66%；税前收入达到9700万欧元，净利润为8200万欧元，分别比去年同期增加 2.1亿欧元和1.8亿欧元。索尼爱立信俨然已经成为手机行业一匹“黑马”。

　　由于业绩表现良好，索尼爱立信领导开始觊觎世界第三的宝座，他们的目标是挤掉江河日下的摩托罗拉。

2008年：财报惨淡、销售锐减

　　虽然信誓旦旦，但无奈世事难料，2009年01月17日，索尼爱立信移动通信集团（以下简称索尼爱立信公司）今天公布了截止到2008年12月31日的第四季度和全年的财务报告。受到全球性的经济减缓消费者减少消费需求影响，索尼爱立信第四季度手机出货量为2,420万部，比2008年第三季度减少6%，与去年同期相比减少了21%。受汇率波动的积极影响，本季度销售额为29.14亿欧元，比2008年第三季度增长4%，但与2007年同期相比下降了23%。与去年同期相比，销售额降低是由出货量减少所致，而全球经济危机又导致了消费者可支配资金减少，消费需求随之降低。

　　经济危机是所有厂商都要面对的问题，但市场占有率也缩小就是索尼爱立信自己的问题了，08年它们的市场占有率缩小到8%，不仅没有实现07年定下的冲击前三目标，反而再次回到了第五的位置。同时，在最重要的中国手机市场上，消费者对索尼爱立信的关注也逐渐萎缩，好不容易得来的亚军位置又再次被三星取代。究其原因，索尼爱立信对UIQ平台的过度依赖肯定难逃其疚，而取代K系列的C系列产品并没有延续前作的辉煌，高端市场上仅有的X1居然没能进入庞大的中国市场更是让人倍感失望。

第三次拆分传闻：

　　出现利润大幅度下滑现象让索尼爱立信拆分的传闻再次出现。2008年09月，索尼CEO霍华德•斯金格(Howard Stringer)在接受一家德国媒体采访时暗示，如果情况没有好转的话，不排除拆分或者重组的可能性。这个“索尼爱立信可能与合作伙伴爱立信分拆的说法”，令整个通信行业为之震惊。引自：《7年风雨路 索尼爱立信何去何从？》一文。

2009年：比想象的更糟糕

　　与此同时索尼爱立信公司预计2009年全球手机市场将有所萎缩，同时手机行业的平均销售价格将继续走低。同时索尼爱立信公司总裁小宫山英树表示：“从经济角度来看，2008年经历了剧烈震荡，世界各个市场都遭遇了严重下滑。全球手机市场亦受到此次经济危机的巨大影响，正如我们所预期的那样，索尼爱立信公司在第四季度继续面临严峻的挑战。我们的业务调整依计划正如期进行，到2009年下半年，每年节省运营成本3亿欧元。我们预计2009年的市场形势将继续恶化，尤其是在2009年上半年。”

　　在当时，很多人可能会觉得小宫山英树的预言有些过于悲观，但在现在看来，事实比想象的还要糟糕。前不久，索尼爱立信将拆分的消息又一次被曝光。上周五，索尼爱立信发布亏损预警，4.61亿至5.29亿美元的预计亏损额让人咋舌。

　　虽然分析师将索尼爱立信手机销量下滑的原因归咎于“消费需求疲弱”，供应和销售链无法获得预期效果，手机批发商和零售商当季度清理库存，影响到了手机销售业绩。但索尼爱立信市场占有率下滑的不争事实远非一举“消费需求疲软”所能搪塞过去的。

　　08年10月，我们中关村在线调研中心——ZDC曾经针对索尼爱立信拆分的问题做了一次大规模的网友调查，在1582名参与调查的网友中，有50.9%的网友认为索尼爱立信不会拆分。时隔半年之后，大家还能保持对索尼爱立信的信心么？拆分之后爱立信和索尼能否取得各自想要的成功呢？